Walter N. Coriandoli
Conseiller sénior en immobilier stratégique
Services de consultation en gestion immobilière, Bilan de santé, Plans quinquennaux et Gestion de projets
Plus de 40 ans d’expérience en stratégie immobilière, gestion d’actifs et réalisation de projets complexes.
Si vous répondez « OUI » à l’une des questions suivantes, vous êtes à la bonne place.
✅ Avez-vous besoin d’un bilan de santé rigoureux pour votre immeuble?
✅ Cherchez-vous un conseil stratégique, relativement à l'entretien d'immeubles, pour prendre des décisions éclairées qui auront un impact financier à moyen ou long terme?
✅ Faites-vous face à un problème complexe de qualité de l'air?
✅ Avez-vous besoin d’un gérant de projets expérimenté pour un projet de rénovation ou d’agrandissement?
✅ Ou, simplement, êtes-vous débordé?
Walter N. Coriandoli
Fort de plus de 40 années d’expérience dans les secteurs privé, institutionnel et de l’habitation sociale, j’offre une expertise concrète et une vision globale de la gestion immobilière acquises directement sur le terrain.
Mon parcours couvre la gestion et le maintien d’actifs immobiliers variés, incluant les bâtiments et leurs infrastructures extérieures : stationnements, aménagements paysagers, terrains sportifs, installations récréatives et réseaux techniques.
Au fil des années, j’ai développé une expertise approfondie des systèmes mécaniques et techniques du bâtiment, notamment les systèmes de chauffage, ventilation et climatisation, ainsi que les infrastructures liées au traitement des eaux usées et à la production d’eau potable.
Ayant agi comme représentant du propriétaire, j’apporte une perspective pratique, opérationnelle et stratégique qui diffère souvent de l’approche plus théorique des firmes professionnelles traditionnelles.
Cette expérience multidisciplinaire me permet d’intégrer les enjeux :
- techniques,
- opérationnels,
- budgétaires,
- humains,
- et stratégiques
liés à la pérennité des actifs immobiliers.
Mon parcours comprend également la gestion d’équipes techniques et de personnel d’entretien en environnement syndiqué, incluant la supervision opérationnelle, l’organisation du travail, le contrôle de la qualité et les relations de travail.
À titre de conseiller indépendant, j’offre un accompagnement personnalisé, flexible et directement adapté aux besoins spécifiques de chaque organisation.
Services
Des évaluations diagnostiques à la gestion de projets, je propose des solutions sur mesure pour optimiser votre portefeuille immobilier. Mes services visent à améliorer la fonctionnalité, la durabilité et la rentabilité, garantissant ainsi la sécurité et la prospérité de vos investissements.
Diagnostiques et planification
Des évaluations approfondies visant à identifier les principaux domaines à améliorer et à établir une planification stratégique.
Gestion de projets
Une gestion experte des projets immobiliers, de leur conception à leur achèvement
.
Gestion des coûts
Stratégies visant à optimiser les coûts d'exploitation et à améliorer l'efficacité financière.
Partenariats stratégiques
Établir des relations solides pour atteindre des objectifs communs dans le domaine immobilier.
Vision
Ma vision est d’accompagner les propriétaires immobiliers et leurs gestionnaires dans la protection, la planification et la valorisation durable de leurs actifs. J’offre une approche fondée sur la rigueur, l’expérience terrain et la compréhension des réalités opérationnelles afin d’offrir des solutions concrètes et adaptées à chaque contexte.
Objectif
Mon objectif est d'aider mes clients à prendre des décisions éclairées, à maîtriser leurs investissements et à assurer la pérennité de leurs bâtiments, tant dans les secteur public, parapublic que privé.
Des projets qui parlent
1- Projet d’économie d’énergie d’une valeur actualisée de 8 M$ réalisé pour plusieurs immeubles de la Commission scolaire New Frontiers. Mandat comprenant la planification, la coordination et le suivi des travaux visant l’optimisation de la performance énergétique des bâtiments, tout en assurant le respect des échéanciers, des budgets et des exigences opérationnelles des établissements.
2- Projet d’amélioration d’une cour d’école pour le CSS de St-Hyacinthe, d’une valeur de 120 000 $, incluant l’aménagement d’un terrain sportif avec gazon artificiel ainsi que la construction d’un bâtiment d’entreposage, dans le respect des besoins opérationnels et des exigences du milieu scolaire.
3- Ce mandat consistait à préparer une demande de subvention fédérale basée sur l'évaluation technique de six immeubles de la municipalité. Le projet a exigé l'inspection complète des infrastructures, l'analyse approfondie des coûts énergétiques et l'intégration rigoureuse de ces informations dans la base de données du gouvernement fédéral. J'ai également orchestré la rédaction de la demande de financement pour les bâtiments administratifs et communautaires. Cette démarche stratégique a permis de maximiser l'accès aux enveloppes budgétaires requises pour la rénovation de ces actifs.